Для эффективного использования в производстве производственных факторов, а также денежных средств и финансовых ресурсов предприятия осуществляют управление финансами. Управление финансами предприятий — это, прежде всего, управление финансовыми ресурсами.
Управление финансами предприятия содержит два аспекта — инвестиционный (куда и сколько вкладывать денег) и финансовый (где эти деньги взять).
Типичные вопросы, ответы на которые лежат в сфере финансового управления:
- Как удовлетворить потребности собственников предприятия? Выполняются ли стратегические цели, поставленные основными собственниками?
- Куда вложить имеющиеся финансовые ресурсы? Каковы должны быть величина и оптимальный состав активов, позволяющие достичь поставленных стратегических целей?
- Как сформировать источники финансирования? Где найти источники финансирования и каков должен быть их состав?
- Эффективно ли функционирует предприятие? Как организовать финансовую деятельностью, обеспечивающую рентабельную работу?
- Как обеспечить ритмичность текущей финансово-хозяйственной деятельности, сбалансировать текущие платежи и поступления?
- Как обеспечить единство целей собственников (принципалов) и управленческого персонала?
Управление финансами предприятий — это управление в сфере общественных отношений по формированию, распределению и использованию денежных доходов, накоплений и финансовых ресурсов с целью наиболее эффективного их использования и повышения платежеспособности предприятия.
Кроме того, к управлению финансами предприятий относится определение потребности в оборотных активах в объемах, обеспечивающих минимальные размеры производственных запасов, незавершенного производства, остатков готовой продукции для выполнения производственной программы и эффективного их использования.
Управление финансами предприятий включает также определение объемов капиталовложений и источников их финансирования, выявление резервов повышения платежеспособности и эффективности производства.
Объектами управления в сфере финансов предприятий являются:
- финансовые отношения, возникающие между предприятиями и их учредителями, государством, коммерческими структурами, другими предприятиями и физическими лицами;
- доходы и накопления (прибыль), их формирование, распределение и использование;
- финансовые ресурсы, источники их формирования, состав и структура;
- состав, структура и кругооборот капитала;
- денежные фонды, их формирование и использование;
- денежный оборот в воспроизводственном процессе и тому подобное.
Субъектами управления финансами на уровне предприятия является его
руководитель, планово-финансовая служба, финансовые менеджеры.
Основными задачами финансовой службы являются:
- финансовый анализ деятельности предприятия;
- разработка и реализация финансовых планов;
- определение потребности предприятия в финансовых ресурсах в объемах, необходимых для выполнения плана экономического и социального развития;
- мобилизация финансовых ресурсов в запланированных объемах;
- своевременное и в полном объеме выполнение финансовых обязательств перед бюджетом, внебюджетными централизованными фондами, поставщиками, персоналом и тому подобное;
- выявление резервов увеличения доходов, прибыли, повышения эффективности производства и платежеспособности предприятия;
- осуществление контроля за формированием и эффективным использованием доходов, прибыли и финансовых результатов.