Внутрихозяйственный контроль

Внутрихозяйственный контроль (internal controls) – внутренний контроль, проводимый с целью оценки результативности функционирования предприятия, его подразделений, формирования предложений по развитию отдельных служб, их функций.

В ходе внутрихозяйственного контроля выявляются резервы производства, выполняется консалтинг по отношению к дочерним компаниям. За внутрихозяйственный, или внутренний, контроль отвечает сама организация или одно из ее подразделений.

На развитие внутрихозяйственного контроля оказали влияние изменение масштабов и усложнение функциональной деятельности предприятий, создание многозвенных организаций с дочерними и зависимыми подразделениями. Вначале внутрихозяйственный контроль был сосредоточен на детальных проверках (сохранности основных средств, товарно-материальных ценностей, готовой продукции, недопущений непроизводительных расходов, убытков, злоупотреблений и т.д.).

По мере совершенствования систем регистрации и обработки данных необходимость сплошного контроля документов сократилась, и внутрихозяйственный контроль стал уделять внимание качеству функционирования системы и соответствию ее действий законодательным и нормативным актам, установленным процедурам внутри организации.

В своем развитии от фиксации отклонений от заданных процедур внутрихозяйственный контроль перешел к изучению деятельности системы и оценке результативности ее работы (например, проводя контроль использования лимита на приобретение оборудования, контролер наряду с проверкой использования лимита делает заключение об обоснованности расчета этого лимита). Дальнейшие задачи – активное проникновение в функции менеджмента (организационную деятельность предприятий), проверка качества управленческой деятельности и выдача предложений по ее усовершенствованию.

Практические действия руководителей хозяйствующего субъекта должны быть направлены на установление и поддержание системы внутрихозяйственного контроля в организации. Внутрихозяйственный контроль позволяет совету директоров или исполнительному органу наладить контроль за автономными подразделениями фирмы; проводимые в его рамках целевые контрольные проверки и их анализ позволяют выявить резервы производства и определить наиболее эффективные направления развития.

Служба внутрихозяйственного контроля выполняет и консультативную функцию по отношению к финансово-бухгалтерским службам филиалов, дочерних компаний, зарубежных подразделений.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *