Большая четверка

Большая четверка

Что такое большая четверка?

«Большая четверка» (Big Four, Big 4) — это словосочетание, используемое для обозначения четырех крупнейших сетей в мире, оказывающих профессиональные услуги, в состав которых входят:

  1. Deloitte;
  2. Ernst & Young;
  3. KPMG;
  4. PricewaterhouseCoopers.

Эти четыре сети часто группируются вместе по ряду причин:

  • каждая из них сопоставима по размеру с остальным рынком как с точки зрения доходов, так и с точки зрения задействованного персонала;
  • каждая из них считается равной в своей способности предоставлять широкий спектр качественных профессиональных услуг своим клиентам;
  • среди тех, кто хочет начать свою карьеру в сфере профессиональных услуг, особенно бухгалтерского учета, они считаются одинаково привлекательными для работы сетями из-за того, что эти фирмы часто взаимодействуют с компаниями из списка Fortune 500.

Каждая компания из «большой четверки» оказывает своим клиентам профессиональные услуги в сфере аудита, страхования, налогообложения, управленческого консалтинга, корпоративных финансов и юридических услуг. Подавляющее большинство аудитов публичных и частных компаний в мире осуществляется именного этими четырьмя сетями.

До конца 20 века на рынке профессиональных услуг фактически доминировали восемь сетей, получивших название «Большая восьмерка». В «большую восьмерку» входили:

  1. Arthur Andersen;
  2. Coopers & Lybrand;
  3. Deloitte Haskins and Sells;
  4. Ernst & Whinney;
  5. Peat Marwick Mitchell;
  6. Price Waterhouse;
  7. Touche Ross;
  8. Arthur Young.

Большая восьмерка постепенно сокращалась из-за слияний между этими фирмами, а также из-за краха Arthur Andersen в 2002 году, в результате чего на рубеже 21-го века на рынке остались четыре сети. В 2011 году в Великобритании «большая четверка» осуществила аудит 99% компаний из индекса FTSE 100 и 96% компаний из индекса FTSE 250.

Юридическая структура

Ни одна из компаний «Большой четверки» на самом деле не является единой компанией; скорее — это сети профессиональных услуг. Каждая из них представляет собой сеть компаний, находящихся в независимом владении и управлении, которые заключили соглашения с другими компаниями-членами сети, чтобы иметь общее название, бренд, интеллектуальную собственность и стандарты качества. Каждая сеть создала глобальную компанию (юридическое лицо) для координации деятельности всей сети.

В случае KPMG координирующим лицом является швейцарская ассоциация, а в случае Deloitte, PricewaterhouseCoopers и Ernst & Young координирующим лицом является британская компания с ограниченной ответственностью. Эти организации сами не оказывают внешних профессиональных услуг, они не владеют и не контролируют компании-члены. Тем не менее, эти сети в просторечии называются «компаниями» для простоты и во избежание путаницы с неспециалистами. Эти сети бухгалтерского учета и профессиональных услуг аналогичны тому, как работают сети юридических компаний.

Во многих случаях каждая компания-член практикует в одной стране и структурирована таким образом, чтобы соответствовать нормативным требованиям в этой стране.

Ernst & Young также включает в себя отдельные юридические лица, которые управляют тремя из четырех географических регионов: группы Северной и Южной Америки, Азиатско-Тихоокеанского региона и EMEIA (Европа, Ближний Восток, Индия и Африка), четвертой областью является Япония, у которой нет более укрупненного координационного центра. Эти организации координируют услуги, оказываемые местными компаниями в пределах соответствующих территорий, но не предоставляют услуги и не владеют собственностью местных компаний. Из этого правила есть редкие исключения: в 2007 году KPMG объявила о слиянии четырех различных фирм-членов (в Великобритании, Германии, Швейцарии и Лихтенштейне) в одну фирму.

История слияний

С 1980-х годов в результате многочисленных слияний и одного крупного скандала с участием Артура Андерсена количество крупных компаний, оказывающих профессиональные услуги, сократилось с восьми до четырех.

«Большая восьмерка»

На протяжении большей части 20-го века компании назывались «Большой восьмеркой», что отражает международное господство восьми крупнейших фирм:

  1. Arthur Andersen
  2. Arthur Young
  3. Coopers & Lybrand
  4. Deloitte Haskins & Sells
  5. Ernst & Whinney
  6. Peat Marwick Mitchell
  7. Price Waterhouse
  8. Touche Ross

Большая часть «большой восьмерки» возникла в результате альянса, сформированного британскими и американскими аудиторскими фирмами в XIX или начале XX веков. Первоначальная международная экспансия фирм была вызвана потребностями британских и американских транснациональных корпораций в обслуживании по всему миру. Они расширились за счет формирования местных партнерств или альянсов с местными фирмами. Arthur Andersen был исключением: фирма возникла в Соединенных Штатах, а затем расширилась на международном уровне, открыв собственные офисы на других рынках, включая Соединенное Королевство.

Price Waterhouse была британской фирмой, которая открыла офис в США в 1890 году, а позже учредила отдельное американское партнерство. Британские и американские фирмы Peat Marwick Mitchell приняли общее наименование в 1925 году. Другие фирмы для внутреннего бизнеса использовали собственные (обособленные) наименования и не использовали общие наименования длительный период времени. Так, например, Touche Ross была названа так в 1960 году, в 1968 году — Arthur Young, McLelland, Moores & Co, в 1973 году — Coopers & Lybrand, в 1978 году — Deloitte Haskins & Sells, а в 1979 году — Ernst & Whinney. Даже сейчас техническое название компании Deloitte — Deloitte Touche Tohmatsu Limited, отражающее историю ее слияний.

В 1980-х годах каждая компания из «большой восьмерки» имела глобальный бренд, применяла современный маркетинг и быстро росла. Эти компании объединились со многими более мелкими фирмами. KPMG стала результатом одного из крупнейших слияний. В 1987 году компания Peat Marwick объединилась с группой Klynveld Main Goerdeler и стала KPMG Peat Marwick, позже известной просто как KPMG. Обратите внимание, что это не было результатом слияния каких-либо компаний из «большой восьмерки».

«Большая шестерка»

Конкуренция между компаниями усилилась, и в 1989 году «большая восьмерка» стала «большой шестеркой». В том же году Ernst & Whinney объединилась с Arthur Young, чтобы сформировать Ernst & Young в июне, а Deloitte, Haskins & Sells слилась с Touche Ross и образовала Deloitte & Touche в августе.

«Большой шестеркой» после обоих слияний стали:

  1. Arthur Andersen
  2. Coopers & Lybrand
  3. Deloitte & Touche
  4. Ernst & Young
  5. KPMG
  6. Price Waterhouse

В некоторых регионах произошло слияние базовых компаний, которые сегодня представляют бренды, принадлежащие «большой четверке», но в иных комбинациях, чем можно было бы предположить по нынешним названиям. Например, местная компания Deloitte, Haskins & Sells в Соединенном Королевстве объединилась с британской фирмой Coopers & Lybrand. Образовавшаяся фирма получила наименование Coopers & Lybrand Deloitte, а местная фирма Touche Ross сохранила свое первоначальное название. Лишь в середине 1990-х годов обе британские фирмы изменили свои наименования, чтобы они соответствовали названиям соответствующих международных организаций.

Тем временем в Австралии местная компания Touche Ross вместо этого объединилась с KPMG. Именно по этим причинам международная организация Deloitte & Touche была известна как DRT International (позже DTT International), чтобы избежать использования названий, которые были бы неоднозначными, а также оспариваемыми на определенных рынках.

«Большая пятерка»

«Большая шестерка» стала «большой пятеркой» в ​​июле 1998 года, когда Price Waterhouse слилась с Coopers & Lybrand и образовала PricewaterhouseCoopers.

«Большой пятеркой» на тот момент были:

  1. Arthur Andersen
  2. Deloitte & Touche
  3. Ernst & Young
  4. KPMG
  5. PricewaterhouseCoopers

«Большая четверка»

Наконец, неплатежеспособность Arthur Andersen в результате их участия в скандале с Enron в 2001 году породила большую четверку:

  1. Deloitte & Touche
  2. Ernst & Young
  3. KPMG
  4. PricewaterhouseCoopers

Крах Enron и последующее расследование потребовали тщательной проверки финансовой отчетности компании, аудит которой в том году проводила Arthur Andersen. Компании Arthur Andersen в конечном итоге было предъявлено обвинение в воспрепятствовании правосудию путем уничтожения аудиторских документов по компании Enron. Оглашенный в результате обвинительный приговор, который в последствии и был отменен, все же фактически означал конец компании Arthur Andersen, поскольку фирме не разрешалось привлекать новых клиентов пока они находились под следствием. Большая часть ее клиентской базы по всему миру была «продана» членам нынешней «большой четверки», в частности, Ernst & Young (теперь известной как EY) во всем мире; Deloitte & Touche в Великобритании, Канаде, Испании и Бразилии; и PricewaterhouseCoopers (ныне PwC) в Китае и Гонконге.

Услуги, предоставляемые компаниями «большой четверки»

Компании, входящие в состав «Большой четверки» предоставляют пять основных услуг:

1. Аудиторские услуги

Аудит — это процесс, с помощью которого финансовая отчетность компании-клиента проверяется на предмет ее точности и достоверности. Его проводит команда аудиторов, обладающих соответствующими профессиональными навыками в области бухгалтерского учета.

Аудит — одна из наиболее важных и часто используемых услуг, предоставляемых консультационными фирмами «Большой четверки», поскольку все публичные компании обязаны предоставлять аудированные финансовые отчеты своим инвесторам и акционерам. Кроме того, прежде чем банк выдаст крупную сумму денег какой-либо компании, ему необходимы проверенные финансовые отчеты этой компании, чтобы гарантировать сохранность ссудных средств.

Команда аудиторов проводит соответствующую аудиторскую проверку в рамках принятой аудиторской процедуры с соблюдением всех принципов аудита по результатам которой клиенту-заказчику выдается аудиторское заключение.

Аудиторское заключение является важной информацией для владельцев, кредиторов и инвесторов компании-клиента, поскольку аудит, проведенный специализированной компанией, повышает степень доверия к предоставляемой финансовой документации.

2. Консультационные услуги

Консультационные услуги — это предоставление третьей стороне экспертных знаний за вознаграждение. Консультационные услуги, предоставляемые «Большой четверкой», включают:

  • повышение эффективности компании за счет анализа ее процессов;
  • управление рисками, то есть определение финансовых угроз, с которыми сталкивается компания, и предложение соответствующих стратегий/решений по их снижению;
  • создание программ финансовой отчетности с использованием новейших технологий компании;
  • создание бухгалтерских программ, использующих новейшие технологии для компании.

Важно отметить, что в США любая консалтинговая фирма «Большой четверки», предоставляющая консалтинговые услуги конкретной компании, не может предоставлять ей аудиторские услуги. Это необходимо для того, чтобы аудитор не имел финансовой заинтересованности в данной компании и, таким образом, подготовил точные и объективные аудиторские отчеты.

3. Услуги в сфере налогообложения

Услуги в сфере налогообложения — это услуги, предоставляемые консультационными фирмами «Большой четверки», чтобы помочь своим клиентам успешно ориентироваться в местном, национальном и международном налоговом законодательстве. Самая популярная налоговая услуга, предоставляемая «Большой четверкой», — это создание стратегий налоговой оптимизации — помощь клиенту в структурировании своих транзакций таким образом, чтобы создать налоговое преимущество для компании (например, вычеты, налоговые льготы и т.п.) или минимизировать налоговые обязательства.

Налоговая команда также помогает компании-клиенту с подачей международной налоговой и таможенной документации. Налоговая группа сотрудничает с аудиторской группой, поскольку финансовая отчетность компании включает большой объем информации о налоговых декларациях компании. Вместе две группы оценивают точность налоговой информации, раскрываемой компанией в ее финансовой отчетности.

4. Услуги по сопровождению сделок компании-клиента

Услуги по сопровождению сделок компании-клиента  включают в себя комплекс мероприятий при проведении различных типов сделок, включая слияния и поглощения компаний, привлечение заемных средств, размещение долговых ценных бумаг, продажа или покупка активов и т.д.  Компании «Большой четверки» предоставляют следующие транзакционные услуги:

  • оценка бухгалтерских последствий транзакции для клиента;
  • оценка и консультирование по налоговым последствиям сделки для клиента;
  • осуществление комплексной проверки объекта приобретения или структурного подразделения компании, выставленного на продажу, чтобы гарантировать, что компания заключает честную сделку;
  • построение моделей оценки компании с использованием соответствующей финансовой информации;
  • консультирование клиента до, во время и после заключения сделки , в т.ч. юридическое сопровождение сделки.
5. Расследование мошенничества

Группа по расследованию мошенничества осуществляет выездные проверки (как внутри страны, так и за границу), чтобы помочь компании выявить факты мошенничества и/или хищения. Группа по расследованию мошенничества использует психологическую тактику, новейшие технологии и передовые методы финансового и бухгалтерского анализа для выявления различных схем мошенничества.

Большая четверка: 12 комментариев

  1. Тем не менее у Big 4 есть ряд проблем. Отмечу основные из них:

    Если услуги аудита и консалтинга предоставляются одновременно, то рано или поздно возникает конфликт интересов, потому что консультант всегда заботится о клиентах и взаимоотношениях с ними. Как известно, “кто оплачивает бал, то и заказывает музыку”, и к консалтинговому бизнесу это выражение имеет самое непосредственное отношение. Ни одна консалтинговая компания, ни один частный консультант не будет объявлять широкой общественности о проблемах своего клиента (если только это не согласовано с самим клиентом). Всем хочется стабильных долгосрочных отношений и больших заказов, поэтому всегда консалтинговые компании будут работать в интересах своих заказчиков.

    Также у меня сложилось мнение, что у “Большой четверки” имеется еще одна проблема – это отсутствие конкуренции. Сейчас компании Deloitte, PricewaterhouseCoopers, KPMG и Ernst & Young контролируют от 70% до 90% рынка аудита в различных странах. К сожалению, на данный момент еще не появилась компания, которая составила бы конкуренцию или превратила бы “четверку” в “пятерку”. Отсутствие “свежей крови” столь длительное время и является основной проблемой как в отечественной аудиторской отрасли, так и за рубежом.

  2. Как человек, который проработал 4,5 года в двух компаниях (Deloitte + PWC), отмечу основные плюсы и минусы работы в этих конторах.

    Итак, основные преимущества работы в Big 4

    Среди преимуществ работы в компаниях «Большой четверки» на первом месте стоит то, что в них «год идет за два». За относительно короткое время в «Большой четверке» вы научитесь очень многому и ваша ценность на рынке труда возрастет многократно — вам откроются двери во многие ТОПовые компании с отличными перспективами карьерного роста и соответствующего денежного вознаграждения.

    Среди плюсов работы в любой из этих компаний могу отметить:

    • ясные перспективы карьерного роста
    • огромный ценный опыт работы
    • высокая востребованность на рынке труда
    • большое количество корпоративного обучения и стажировок
    • престиж работы в PWC, E&Y, KPMG, Deloitte

    На первое место среди плюсов работы в «Большой четверке» я бы поставил карьерные возможности. Да, это трудно и текучка огромная, но вполне возможно быстро расти. Большинство менеджеров и партнеров этих компаний получили свои должности до 30-35 лет.

    Но, к сожалению, есть и недостатки работы в Big 4 и они весьма существенны:

    В двух словах расскажу об основных проблемах для новичков в Big Four. Прежде всего, почему в «Большой четверке» год идет за два — потому что в них принято работать не по 8 часов, как в других компаниях в России, а по 10-12, причем иногда без выходных. В PWC, E&Y, KPMG, Deloitte есть понятие «busy season», высокий сезон для сдачи аудиторской отчетности с января по май, когда эти компании работают практически круглосуточно. Поэтому будьте готовы к тому, что на работе придется «ночевать». А работа в таком режиме сильно выматывает людей. В компаниях Биг 4 нередки случаи проблем с давлением, сердцем, спиной, глазами, нервной системой у людей до 30 лет. Подумайте, оно вам надо?

    Другой проблемой является то, что на новичков вешается самая нудная и неблагодарная работа — сортировка и составление документов, архивация, поиск ошибок. Такая работа может занимать по 6-7 часов на составление и оформление только одного документа. По причине общей загруженности помощи от других сотрудников будет мало, а ошибки возникают часто.

    Первые 2-3 года работы в «Большой четверке» самые сложные, сами сотрудники низовых позиций называют себя не иначе как cheap slaves — дешевые рабы. Из-за высокой нагрузки, низкой оплаты и сложности работы среди специалистов уровня 1-4 в «Большой четверке» всегда высокая текучка.

    Основными проблемами в PWC, E&Y, KPMG, Deloitte относительно условий работы для начинающих сотрудников можно назвать следующие:

    • высокая ответственность – высока цена ошибки
    • переработки (70-80 часовая рабочая неделя при заявленной 40-часовой)
    • перегруженность офисов во всех крупных городах СНГ
    • для новичков дается самая неблагодарная работа
    • почти во всех компаниях даты отпуска определяет не сам сотрудник, а его менеджер
    • низкая стартовая оплата труда
  3. Да толку от этих аудиторов. По-сути, при их «поддержке» случился мировой кризис 2007-2008 г. Банки выдавали кредиты налево и направо, всем подряд. Зачастую там уже не было первоклассных заемщиков, в лучшем случае — один субстандарт. При этом банки под эти «мусорные» кредиты выпускали ипотечные облигации, а те же Прайсы присваивали им наивысший кредитный рейтинг! Это как вообще? Поэтому, как говорится, кто за девушку платит, тот её и танцует. Вся суть большой четвёрки.

  4. Аудиторы во многом сами виноваты в том, что бизнес не понимает ценности этой услуги. Часто отечественные аудиторские компании все свои сервисы объединяют под общим понятием аудита. Но большинство из их услуг являются лишь дополнительными инструментами контроля и понимания бизнеса (налоговые обзоры, консультирование и пр.).

    Не понимая, что представляет собой качественный аудит, собственники считают эту процедуру «необходимым злом» для привлечения инвестиций. Чтобы выполнить требования инвестора, собственник соглашается на аудит и своей главной целью считает минимизацию расходов на получение аудиторского заключения. Минимизировать затраты он пытается за счет того, что обращается в непроверенную аудиторскую компанию и в этом случае платит действительно только за бумажку, не получая никакой пользы взамен. При этом нет никакой гарантии, что инвестор «успокоится», получив результаты первого аудита от неизвестного ему аудитора.

    Как правило, крупный бизнес заказывает аудит в крупных компаниях и желает получить не формальное аудиторское заключение, а более полный спектр услуг — оптимизация налогообложения, усовершенствование бизнес-процессов и т.п.

  5. Что общего у BHS, Carillion – и еще целого ряда других скандальных случаев типа Conviviality, Quindell, Aero Inventory и Co-op Bank, которые, в отличие от первых двух, уже не столь известны российскому бизнес-сообществу, но которые все же имели место? То, что аудит всех этих оказавшихся в плачевном положении компаний проводили аудиторы “Большой четверки” — PwC, KPMG, EY и Deloitte. Неудивительно, ведь именно она аудирует сегодня 97% компаний FTSE 350 и собирает 99% всего дохода на рынке. И каждый из этих случаев отличают две вещи: 1) огромное аудиторское вознаграждение и 2) небольшая, если не сказать нулевая общественная ценность такого аудита.

    Неспособность аудиторов обнаружить вовремя финансовую неустойчивость у своих клиентов привела к потере работы тысячами граждан, потере их пенсий и налоговых поступлений для государства. В то же время пострадавшие не имеют законных механизмов получить компенсацию, ведь обязательства по соблюдению интересов аудиторы несут лишь перед теми, кто их нанимает – то есть самими компаниями.

  6. Четверка – это круто. За исключением некоторых отделов, начинающие сотрудники в Четверке не бегают за кофе, не носят шлейфы за партнерами, а моментально попадают на большие проекты и имеют возможность увидеть, как работают огромные международные бизнесы.

    Однако, к сожалению, внешний престиж не то чтобы сопровождается внутренним комфортом. В офисах Четверки царит все более жесткая экономия: невкусный кофе, дефицит вешалок для одежды, непропорционально маленькие личные шкафчики, все бОльшая концентрация людей на квадратный метр, в сочетании с отсутствием каких-либо дополнительных благ вроде спортивного зала и парковки. Четверке важно показать, что она крутая и может позволить себе офис в центре. Поэтому она не может переехать в офис подальше и побольше, где сотрудникам дышалось бы свободнее и были позволены разные там приятности. Кое-кто из старожилов говорит, что раньше у всех в офисе было свое рабочее место, можно было летать в командировки бизнес-классом и каждый год всем отделом выезжать на корпоративы в другие страны. При мне такого уже не было, и с каждым годом компании находят новые способы урезать внутренние расходы. Например, в теории сотрудники имеют возможность возместить расходы на такси и ужин, если работают допоздна. Однако недавно были введены различные ограничения, которые не позволяют делать этого до 9-10 вечера и пользоваться такси в одиночку. То есть если ты знаешь, что будешь работать до 11, изволь не ужинать до 10 вечера, что, конечно, не очень приятно для организма.

  7. Deloitte должна выплатить рекордный штраф в размере £15 млн. плюс судебные издержки в размере £5.6 млн. за совершение серьезных проступков во время аудита британской технологической компании Autonomy из FTSE 100, которая оказалась в центре одного из крупнейших аудиторских скандалов в Великобритании.

    Независимый суд признал, что аудиторская фирма Большой четверки и два ее партнера по аудиту нарушили принципы честности, объективности или проявления профессионального скептицизма, проверяя финансовую отчетность и раскрытия информации Autonomy для регулирующих органов, за несколько лет, предшествовавших ее катастрофическому приобретению компанией Hewlett-Packard за $11 млрд. в 2011 году.

    После приобретения HP списала $8.8 млрд. стоимости компании, за этом последовали расследование мошенничества, судебные разбирательства в Великобритании и США, в том числе против ее основателя Майка Линча (Mike Lynch), и приговор к тюремному заключению для ее бывшего финансового директора Сушована Хусейна (Sushovan Hussain).

    Суд обязал Deloitte провести «анализ первопричин» своих недобросовестных действий и объяснить, почему ее системы соблюдения требований аудита не предотвратили «серьезные и периодические нарушения».

    Ричард Найтс (Richard Knights), ведущий партнер Deloitte по аудиту в Autonomy, был лишен права заниматься аудиторской деятельностью на 5 лет и оштрафован на £500,000.

    Второй партнер по аудиту, Найджел Мерсер (Nigel Mercer), был оштрафован на £250,000 и получил строгий выговор.

    Они покинули фирму в 2017 и 2016 году соответственно.

  8. После краха Lehman Brothers в 2008 году, экономика оказалась на коленях. Всем стало очевидно, что аудит Ernst & Young в этом банке был почти бесполезным. Подобные крупные банкротства на другой стороне Атлантики доказали, что финансовый сектор наполнен большим числом мусорных бухгалтерских балансов, которые аудиторы и бухгалтеры представляют инвесторам как золотое дно.

    Непревзойденные преимущества гарантированного рынка с огромным потенциалом роста и строго ограниченными недостатками — это столпы, на которых стоят многомиллиардные компании Большой четверки. Они могут свободно получать прибыль, не опасаясь серьезных последствий своих злоупотреблений, будь то эксплуатация налогового законодательства, предвзятое консультирование или сокрытие финансовых преступлений.

    Всего четыре крупные международные фирмы — Deloitte, PricewaterhouseCoopers (PwC), Ernst & Young (EY) и KPMG — аудируют 97% публичных компаний США и все 100 крупнейших корпораций Великобритании, проверяя, что их балансы заслуживают доверия и представляют собой справедливый взгляд на бизнес со стороны инвесторов, клиентов и работников.

    Эта четверка компаний — единственные игроки рынка, достаточно крупные, чтобы проверять финансовую отчетность для крупных международных корпораций и, таким образом, эта четверка может эффективно пользоваться статусом картеля.

  9. Потребность в услугах «большой четверки» возникает у отечественных и западных компаний, в первую очередь, для признания на международных финансовых рынках, привлечения иностранных инвесторов, получения крупных кредитов и непосредственно для повышения имиджа компаний.

    Безусловно, такие услуги дорого обходятся для клиентов Big-4. Более того, по данным аналитиков, «большая четверка» аудиторов во много раз завышает стоимость своих услуг по сравнению с ближайшими конкурентами. Поэтому, как по мне, если компания не планирует выходить на международный рынок, то пользоваться услугами «большой четверки» экономически нецелесообразно.

  10. Ситуация, при которой международный рынок аудиторского сервиса поделен между четырьмя организациями, говорит об определенной олигополии. Работа аудиторов Big-4 регулярно связана со скандалами, которые регулярно происходят во многих странах. Среди основных обвинений — участие в махинациях с бухгалтерской отчетностью. Например, Ernst&Young не заметила приближающегося банкротства Lehman Brothers, а PwC — аналогичного случая с Colonial Bank. После банкротства Carillion пострадала репутация KPMG, а Deloitte — после разорения TBW. Среди случаев в России — скандальное дело ЮКОСа, где PwC уличили в участии незаконных налоговых схем нефтяной компании, а также в нарушении профессиональных стандартов.

  11. Аудиторские компании относятся к саморегулируемым, стандарты своей деятельности утверждаются ими самостоятельно. Контроль за их деятельностью ведется только в некоторых странах (например, в США, Великобритании) с помощью законов о разграничении полномочий и надзорных структур. Так, в октябре 2018 г. Британское управление по конкуренции и рынкам (СМА) начало расследование по вопросу недобросовестной конкуренции и несоответствию стандартам качества на рынке аудита. В том числе предметом проверки является преобладание «большой четверки» компании в данной сфере и ее конкуренция, которые могут мешать другим организациям-аудиторам. Не исключено, что в ближайшем будущем в данной сфере произойдут перемены, например, «большую четверку» начнут замещать менее крупные компании с достойной репутацией и качеством предоставляемых услуг.

  12. Многие воспринимают работу в Большой Четверке аудиторских компаний (PWC, Deloitte, E&Y, KPMG), как хороший старт для дальнейшей карьеры. Получить сертификат аудитора и уйти … Куда?

    Примерно половина людей, завершившие программу обучения и став сертифицированным аудитором, уходят в индустрию. Если вы хотите занимать стратегическую позицию в бизнесе компании, то вам подойдут позиции финансового консультанта или аналитика. Чувствуете, что заинтересованы в долгосрочном развитии бизнеса? Тогда вам точно найдется место в индустрии.

    Также вы можете пойти во внутренний аудит фирмы. Вы будете выполнять те же задачи, что и в четверке, поэтому такой переход менее популярен. Тем не менее, у вас появится возможность приобрести международный опыт. Многие международные корпорации стремятся командировать своих аудиторов в офисы по всему миру, чтобы обеспечить компании единые аудиторские стандарты.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.