Архив рубрики: Менеджмент

Школы управления в менеджменте

Школы управления в менеджменте

Формирование менеджмента как научной дисциплины начинается во второй половине XIX века. Признание же в качестве самостоятельного вида профессиональной деятельности управление получило только в начале XX века. Между тем практика управления насчитывает тысячелетия. Потребность в нем возникла с момента объединения людей в группы и осуществления совместной деятельности. ХХ век — это время возникновения и эволюции науки … Читать далее Школы управления в менеджменте

Уровни управления в организации

Менеджмент представляет собой специфический орган (аппарат) управления современной организацией. Без него организация как целостное образование не может существовать и эффективно функционировать. Главная задача аппарата управления — координация и рациональное использование ресурсов организации для достижения ее целей. В аппарат управления входят руководители, специалисты и служащие (технические исполнители). Менеджер — это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность … Читать далее Уровни управления в организации

10 правил эффективного менеджмента

Успех любой компании в первую очередь зависит от эффективности менеджмента. Каждый руководитель, будь-то CEO или руководитель какого-либо функционального подразделения, должен таким образом скоординировать деятельность своих подчиненных, чтобы обеспечить максимально возможное достижение стратегических и тактических целей организации. Именно рядовые сотрудники компании воплощают в жизнь все установки менеджера, поэтому ключевая задача руководителя — убедиться в том, что они … Читать далее 10 правил эффективного менеджмента

Ключевые показатели эффективности, KPI

Ключевые показатели эффективности

Деятельность любой компании направлена на достижение установленных стратегических целей. В свою очередь достижение плановых показателей зависит от слаженности работы всей организации. Поэтому ключевой задачей менеджмента компании является построение эффективной системы достижения запланированных стратегических и тактических целей организации. Ключевые показатели эффективности — этот как раз тот инструмент, посредством которого топ-менеджмент способен установить конкретные количественные целевые параметры … Читать далее Ключевые показатели эффективности

Повышение квалификации

Повышение квалификации

В связи со стремительным ростом научно-технического прогресса, изобретением и внедрением новых технологий и продуктов в ряде отраслей экономики вопрос повышения квалификации работников становится все более актуальным. При этом для целого ряда категорий работников повышение квалификации является систематическим и регулярным процессом. Главной целью системы повышения квалификации является обновление работником своих практических и теоретических знаний в сфере … Читать далее Повышение квалификации

Тайм-менеджмент (управление временем)

Тайм-менеджмент (управление временем)

Бешеный ритм современной жизни часто приводит к постоянной нехватке времени. «Совещания, отчеты, планерки, встречи с клиентами, звонки, проекты, личная жизнь — кручусь как белка в колесе, а ничего не успеваю» — сетуют некоторые. Так в чем же причина того, что за один и тот же промежуток времени одни успевают гораздо больше, чем другие? Ответ очевиден … Читать далее Тайм-менеджмент (управление временем)

Кто такие CEO, CFO, CCO, CIO, CMO, CRO и т.п.?

Кто такие CEO, CFO, CCO, CIO, CMO, CRO и т.п.?

Многие наверняка знают кто такой CEO или кто такой CFO, но в корпоративной иерархии есть целый ряд других должностей, аббревиатура которых может быть непонятна большинству людей. В данной статье мы рассмотрим ключевые должности, используемые в деловой сфере. В основном подобные сокращения используются в компаниях с иностранным капиталом, которые принесли с собой и корпоративную культуру, используемую в мировой … Читать далее Кто такие CEO, CFO, CCO, CIO, CMO, CRO и т.п.?