Исполнительный директор (Chief Executive)

Исполнительный директор

Кто такой исполнительный директор?

Исполнительный директор (Chief Executive) — это должностное лицо компании, ответственное за фактическое выполнение принятых советом директоров (board of directors) решений в повседневной деятельности компании. Исполнительный директор часто является также председателем правления или президентом компании; единого мнения по поводу того, стоит ли эти должности совмещать, не существует. В США исполнительного директора принято называть главным исполнительным директором (chief executive officer, CEO).

Исполнительный директор — один из руководителей компании. Эта должность может быть аналогом директора или генерального директора, а может отличаться от них несколько меньшими полномочиями, которые закрепляются в уставных или иных документах. В некоторых компаниях исполнительный директор может действовать параллельно с первым лицом компании, сосредотачиваясь на своих направлениях или задачах, т.е. исполнительный директор — это руководитель-администратор, ведающий вопросами оперативного управления.

Должность исполнительного директора, как правило вводится в средних и крупных компаниях, где CEO (главный исполнительный директор или генеральный директор) сосредотачивается на решении стратегических (ключевых) задач компании, а текущие операционные (рутинные) вопросы решаются непосредственно исполнительным директором.

Исполнительный директор — это руководитель, который подчиняется только генеральному директору (либо собранию учредителей, если такое имеется). Функции исполнительного директора включают в себя тщательный контроль за финансовыми потоками, управление персоналом компании и решение всех организационных задач производства и реализации товаров или услуг. Как правило, исполнительный директор является заместителем (первым заместителем) генерального директора.

В любой организации, какой бы ни была ее миссия, исполнительный директор выступает звеном между внутренней стороной, т.е. самой организацией, и внешней стороной, т.е. обществом, экономикой, технологией, рынками, потребителями, средствами массовой информации, общественным мнением.

Ключевые задачи исполнительного директора

Основными задачами исполнительного директора являются:

  1. осуществление оперативного управления компанией;
  2. контроль выполнения клиентских и внутренних процессов;
  3. контроль деятельности персонала компании;
  4. организация работы, в рамках согласованных стратегических, тактических и оперативных планов.

Обязанности исполнительного директора

Основные должностные обязанности исполнительного директора включают в себя:

  • оперативное управление предприятием;
  • разработка и внедрение бизнес-процессов;
  • координация работы отделов, решение (преодоление) конфликтных ситуаций;
  • подбор и обучение сотрудников, установление KPI;
  • обеспечение высокого качества услуг/товаров;
  • выполнение плана продаж и утвержденных бюджетов;
  • ведение переговоров с заказчиками, подрядчиками, партнерами;
  • выстраивание и совершенствование бизнес-процессов;
  • внедрение и контроль стандартов работы предприятия;
  • повышение имиджа компании, паблик рилейшнз;
  • решение текущих задач, организация документоооборота в компании и т.п.

Требования к исполнительному директору

Основными требованиями, выдвигаемыми к должности исполнительного директора, являются:

  • наличие высшего (профильного) образования;
  • стаж работы от 3-х лет в сфере деятельности компании-работодателя;
  • опыт планирования, прогнозирования, составления и исполнения бюджетов;
  • опыт ведения переговоров, превосходные коммуникационные навыки;
  • управленческие и организаторские умения и навыки;
  • знание законодательных и нормативных актов, влияющих на деятельность компании-работодателя;
  • знание систем организации информационных потоков, делопроизводства, навыки построения управленческого учета;
  • знание основ бухгалтерского, финансового и налогового учета, принципов и стандартов построения бухгалтерской и финансовой отчетности;
  • опыт взаимодействия с проверяющими и контролирующими органами;
  • личностные характеристики (лидерские качества; нацеленность на результат;
    стрессоустойчивость; дисциплинированность  и т.п.).

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

16 − 4 =