Проект санации

Проект санации (project of sanation) — документ, определяющий процесс осуществления санации предприятия-должника. Он разрабатывается обычно представителями санатора, предприятия-должника и независимой аудиторской фирмы.

Проект санации предприятия составляется в случае, если в отношении предприятия
был подан иск о банкротстве и комитетом кредиторов большинством голосов было
принято решение о начале процедуры санации и восстановления платежеспособности предприятия.

Проект санации содержит технико-экономическое обоснование санации, расчет объемов финансовых ресурсов, необходимых для достижения целей, конкретные графики и методы мобилизации финансового капитала, сроки освоения инвестиций и их окупаемость, оценку эффективности санационных мероприятий, а также прогнозируемые результаты выполнения проекта.

Проект (план) санации предприятия — это документ, который содержит информацию о имеющемся у предприятия имуществе, кредиторской и дебиторской задолженности, источниках и порядке очередности погашения накопленной задолженности.

Проект санации предприятия, по сути, очень похож на бизнес-план, но имеет ориентацию на то, каким именно образом будут погашаться долги и дает оценку реальности этого. Что касается структуры проекта санации предприятия, то здесь в отличие от бизнес-плана добавляется реестр кредиторов, содержащий наименования кредиторов, сумму задолженности и срок ее образования.

В проекте санации содержатся следующие основные разделы:

  1. экономическое и финансовое состояние предприятия-должника к началу проведения санации;
  2. основные причины (факторы), обусловившие кризисное финансовое развитие предприятия;
  3. цель и предполагаемая форма санации;
  4. план-график осуществления санации с выделением первоочередных мероприятий;
  5. организация контроля за осуществлением санации;
  6. расчет эффективности предложенной формы санации;
  7. формулировка системы основных условий, обеспечивающих успех проведения санации в предложенной форме.

В процессе реализации проекта санации важную роль играет оперативный санационный контроллинг, который с помощью своего методического и функционального инструментария координирует деятельность различных подразделений, осуществляет контроль за качеством реализации запланированных мероприятий, проводит анализ отклонений, идентифицирует и нейтрализует риски, а также выявляет дополнительные шансы и возможности.

Санация считается успешной, если с помощью внешних и внутренних финансовых источников, проведения организационных и производственно-технических усовершенствований предприятие выходит из кризиса (нормализует производственную деятельность и избегает банкротства) и обеспечивает свою прибыльность и конкурентоспособность в долгосрочном периоде.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

девятнадцать + 18 =