Капитальный бюджет (capital budget) — форма представления результатов текущего или оперативного финансового плана капитальных вложений (финансового обеспечения реализации инвестиционного проекта), разрабатываемого на этапе осуществления нового строительства, реконструкции и модернизации основных фондов, приобретения новых видов оборудования и нематериальных активов и т.п. Он состоит из двух разделов:
- капитальные затраты (затраты на приобретение внеоборотных активов);
- источники поступления средств (инвестиционных ресурсов).
Примерная форма капитального бюджета представлена в таблице.
Показатели | В целом | В т.ч. по отдельным периодам (кварталам, месяцам) |
КАПИТАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ | ||
1. Строительство или приобретение зданий, помещений и сооружений | ||
2. Приобретение машин и механизмов | ||
3. Приобретение оборудования и инвентаря (кроме малоценного и быстроизнашивающегося) | ||
4. Приобретение нематериальных активов | ||
5. Прочие виды капитальных затрат | ||
6. Налоговые и другие обязательные платежи | ||
7. Резерв капитальных затрат | ||
Итого затраты средств | ||
ИСТОЧНИКИ ПОСТУПЛЕНИЯ СРЕДСТВ | ||
1. Собственные средства инвестора, направляемые на финансирование капитальных затрат | ||
2. Привлекаемый паевой капитал | ||
3. Привлекаемый акционерный капитал | ||
4. Финансовый лизинг | ||
5. Эмиссия облигаций | ||
6. Кредиты банков | ||
7. Прочие источники привлечения финансовых ресурсов | ||
Итого поступления средств | ||
САЛЬДО ЗАТРАТ И ПОСТУПЛЕНИЙ СРЕДСТВ |
Раздел капитального бюджета «Поступления средств» представляет собой уточнение объема необходимых для реализации проекта инвестиционных ресурсов в разрезе отдельных источников собственных средств инвестора, привлекаемого акционерного, паевого капитала, лизинга, банковского кредита и т.п. В капитальном бюджете должна быть обеспечена синхронность поступления средств с объемом инвестиционных затрат для выполнения работ, предусмотренных календарным планом. Важнейшим элементом системы обоснования календарных планов, капитальных бюджетов проектов является учет факторов инвестиционных рисков и разработка мероприятий по их нейтрализации. Инвестиционный риск, как правило, рассматривается через призму вероятности возникновения неблагоприятных финансовых последствий в форме потери или недополучения планируемого инвестиционного дохода в связи с неопределенностью осуществления инвестиционных проектов. Инвестиционные проектные риски — понятие комплексное и включает (вбирает) в себя разнообразные виды рисков, связанных с осуществлением инвестиционных проектов.
Капитальный бюджет разрабатывается, обычно, на период до одного года и отражает все расходы и поступления средств, связанные с реализацией реального проекта.
Капитальный бюджет реализации инвестиционного проекта представляет собой одну из форм оперативного плана инвестиционной деятельности предприятия, отражающего объемы, сроки и источники финансирования отдельных видов работ, связанных с его осуществлением. При разработке капитального бюджета реализации инвестиционного проекта может быть использован метод гибкого его составления. Он предусматривает установление планируемых капитальных затрат не в твердо фиксируемых суммах, а в виде норматива расходов, привязанных к соответствующим объемным показателям инвестиционной деятельности. По инвестиционному циклу проекта, связанному со строительством объекта, таким показателем выступает обычно объем строительно-монтажных работ. Рассматриваемый метод разработки бюджета позволяет обеспечивать автоматическую его корректировку в зависимости от реального объема деятельности по реализации инвестиционного проекта.
Существуют два основных подхода к формированию капитального бюджета.
Первый подход основан на применении критерия внутренней нормы доходности. Внутренняя норма доходности показывает максимально допустимый относительный уровень расходов, которые могут быть ассоциированы с данным проектом.
Все доступные проекты упорядочиваются по убыванию внутренней нормы доходности. Далее проводится их последовательный просмотр, а очередной проект, внутренняя норма доходности которого превосходит стоимость капитала, отбирается для реализации.
Включение проекта в портфель с неизбежностью требует привлечения новых источников. Поскольку возможности компании по мобилизации собственных средств ограничены, наращивание портфеля приводит к необходимости привлечения внешних источников финансирования, т.е. к изменению структуры источников в сторону повышения доли заемного капитала.
Возрастание финансового риска компании в свою очередь приводит к увеличению стоимости капитала. Таким образом, налицо две противоположные тенденции: по мере расширения портфеля инвестиций, планируемых к исполнению, внутренняя норма доходности проектов убывает, а стоимость капитала возрастает.
Если число проектов-кандидатов на включение в портфель велико, то наступит момент, когда внутренняя норма доходности очередного проекта будет меньше стоимости капитала, т.е. его включение в портфель становится нецелесообразным.
Второй подход основывается на критерии чистой приведенной стоимости. Чистая приведенная стоимость отражает прогнозную оценку изменения экономического потенциала предприятия в случае принятия рассматриваемого проекта.
Если никаких ограничений нет, то в наиболее общем виде методика бюджетирования при этом включает следующие процедуры:
- устанавливается значение ставки дисконтирования (либо общее для всех проектов, либо индивидуализированное по проектам в зависимости от источников финансирования);
- все независимые проекты с NPV > 0 включаются в портфель;
- из альтернативных проектов выбирается проект с максимальным NPV.
Если имеются ограничения временного или ресурсного характера, методика усложняется; более того, возникает проблема оптимизации бюджета капиталовложений.