Финансовая работа на предприятиях

Финансовая работа на предприятиях

Эффективность деятельности каждого предприятия во многом зависит от полной и своевременной мобилизации финансовых ресурсов и правильного их использования для обеспечения нормального процесса производства и расширения производственных фондов. В этой связи для каждого предприятия важную роль играет эффективная организация финансовой работы.

Финансовая работа — это система экономических мер определения финансовых ресурсов в объемах, необходимых для обеспечения исполнения планов экономического и социального развития предприятий, контроля за их целевым и эффективным использованием.

Предметом финансовой работы на предприятии являются:

  • финансовые отношения, а именно – построение рациональных схем отношений предприятия с партнерами по бизнесу и со всеми финансовыми институтами государства, как обязательной предпосылки формирования его первичных доходов;
  • финансовые потоки, а именно – обеспечение их достаточности, своевременности и синхронизации, как обязательных предпосылок финансового равновесия предприятия, его финансового благополучия.

К основным задачам финансовой работы относятся:

  • мобилизация финансовых ресурсов в размере, необходимом для поддержания нормального производственного процесса и расширения производственных фондов в объемах, установленных планами;
  • поиск путей увеличения прибыли и повышения рентабельности производства;
  • своевременное выполнение обязательств перед звеньями финансово-кредитной системы, в частности:
    • перед бюджетом — по уплате установленных налогов и платежей;
    • перед централизованными внебюджетными фондами — по уплате установленных платежей;
    • перед банками — по возврату кредитов и уплате процентов по ним;
  • своевременное выполнение обязательств перед поставщиками по оплате товарно-материальных ценностей, перед работниками — по оплате труда;
  • контроль за сохранностью и использованием оборотных активов и ускорением их оборота;
  • контроль за рациональным и целевым использованием финансовых ресурсов.

Финансовая работа предприятия состоит из следующих этапов:

  1. финансового планирования и прогнозирования;
  2. оперативной финансовой работы;
  3. анализа финансовой деятельности и контроля за ней.

Финансовое планирование и прогнозирование как одна из важнейших функций управления хозяйством предусматривает составление финансовых планов (включая кредитные и кассовые) и других финансово-экономических расчетов по определению расходов и источников их покрытия в различных сферах деятельности предприятия.

Назначение финансового планирования и прогнозирования — определять потребности предприятия в финансовых ресурсах в размерах, необходимых для выполнения плана экономического и социального развития, а также для поиска резервов повышения доходности и рентабельности предприятия.

Финансовое планирование на предприятиях практически заключается в определении размеров выручки от реализации продукции, оказании услуг на сторону и конечных результатов деятельности предприятия, распределении полученных доходов по соответствующим каналам, расчете потребности в оборотных активах, капитальных вложениях, капитальном ремонте и источниках их покрытия, составлении финансового плана (баланса доходов и расходов). Кроме того, финансовая деятельность предусматривает составление смет по содержанию учреждений, находящихся на балансе предприятия, подготовке кадров, использованию фондов экономического стимулирования и специального назначения и т.д., разработку и доведение до производственных подразделений и различных служб лимитов расходов, норм затрат материалов и ценностей, разработку и внедрение различных мероприятий увеличения денежных доходов и накоплений, а также повышения эффективности производства.

Оперативная финансовая работа предусматривает комплекс мер по мобилизации финансовых ресурсов, необходимых для обеспечения беспрерывного процесса производства и реализации продукции, расчетов и своевременного выполнения финансовых обязательств перед бюджетом, централизованными фондами, поставщиками, работниками предприятия и тому подобное. Текущая финансовая работа выражается в своевременности документального оформления продаваемой продукции, взыскании оплаты за нее с покупателей, взыскании просроченной дебиторской задолженности, получении средств в порядке возмещения за утраченное имущество, кредитов банка, а также в перечислении платежей в бюджет, органам страхования, погашении займов банка и процентов по ним, осуществлении расчетов с поставщиками, получении средств на оплату труда и другие хозяйственные расчеты и тому подобное.

Анализ финансовой деятельности и контроль за ней на предприятии заключается в проверке выполнения финансовых, кредитных и кассовых планов, целевого использования средств, платежеспособности предприятия, своевременности и полноты выполнения финансово-кредитных операций, анализа балансов и отчетов (месячных, квартальных, годовых).

Финансовый контроль за деятельностью предприятия в течение года имеет целью проверку своевременности и полноты поступления средств, правильности их распределения в соответствии с планом и финансовыми обязательствами, выявление нарушений и резервов увеличения финансовых ресурсов.

Осуществляя контроль и анализ финансовой деятельности предприятия за год, устанавливают степень выполнения им финансового плана по прибыли, отдельным видам доходов и расходов средств, эффективность использования оборотных активов, платежеспособность предприятия, ликвидность его баланса, а также оценивают финансовую устойчивость деятельности.

Результаты контроля и анализа руководители предприятия, как правило, используют для принятия мер улучшения финансовой деятельности в будущих периодах.

Дифференциация предприятий, организаций по организационно-правовым формам, условиям функционирования, видам и масштабам деятельности порождает огромное разнообразие организационных структур управления ими. При этом блок финансово-экономических и учетно-отчетных работ на предприятии может выполнять как небольшой отдел, так и сложный комплекс структурных подразделений, включающий отделы, управления, бюро, группы и т.п.

В малых и средних предприятиях текущая финансовая деятельность сосредоточена внутри других отделов (бухгалтерия, администрация, информационная служба и т.д.), серьезные же финансовые решения (инвестирование, финансирование, распределение прибыли) принимает и реализует генеральная дирекция предприятия.

На крупных предприятиях может быть создана финансовая дирекция во главе с финансовым директором или главным финансовым менеджером. Она образуется по решению правления акционерного общества или дирекции предприятия. Финансовый директор, как правило, подчиняется генеральному директору предприятия, совету директоров или правлению предприятия. Структура финансовой дирекции зависит от характера хозяйственной и финансовой деятельности, организационно-правовой формы хозяйствующего субъекта. Ее подразделениями могут быть финансовый отдел, планово-экономический отдел, бухгалтерия, бюро или сектор экономического анализа, отдел валютных операций и др. Структура, функции и ответственность всех подразделений, их взаимоотношения с другими звеньями управления определяются Положением о финансовой дирекции.

Основные функции финансовой дирекции:

  • финансово-кредитное планирование;
  • осуществление расчетов;
  • оперативное планирование;
  • анализ-финансово-хозяйственной деятельности;
  • предоставление финансовой отчетности;
  • контроль и выполнение финансово-экономической работы.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

два × 2 =